CERTIFICATION EN LEADERSHIP ET HABILETÉS DE DIRECTION

Module 1 : la gestion stratégique

  • Analyser et comprendre son environnement pour identifier les meilleures pratiques et idées qui feront évoluer l’organisation.

  • Mieux comprendre le concept de stratégie.

  • Découvrir les outils pour réussir à influencer le processus décisionnel.

  • Instrumenter la prise de décisions stratégiques et l’art de relever des défis.

  • Prévoir l’impact des évolutions majeures propre à son organisation.

  • Adapter la stratégie de l’organisation face aux différents changements internes et externes.

  • Réussir à rallier les intervenants internes et externes pour mieux conduire les changements désirés.

  • Se faire une idée des différents processus de développement d’une stratégie.

  • Réfléchir à ces sujets en tenant compte des besoins de son organisation ou de son département et au rôle que l’on peut jouer.

Module 2 : habiletés de communication

  • Communiquer de façon claire et significative la vision et les résultats attendus.

  • Rendre ses présentations orales et écrites plus efficaces et plus convaincantes.

  • Se préparer pour une présentation devant des collègues, des patrons, un client ou le conseil d’administration.

  • Se démarquer et augmenter ses chances de faire bonne impression et d’influencer son auditoire.

  • Consolider son équipe grâce à une communication relationnelle.

Module 3 : le leadership créatif

  • Reconnaître l’importance de l’innovation et de la créativité pour son organisation.

  • Connaître les traits personnels et professionnels des personnes créatives.

  • Se sensibiliser au processus créatif et innovateur.

  • Reconnaître les compétences des leaders créatifs et innovateurs afin de développer des comportements propices au développement de sa créativité.

  • Pratiquer une technique de génération d’idées.

  • Établir un environnement d’innovation et de créativité dans son organisation.

Module 4 : mobilisation des équipes

  • Développer des relations, mobiliser et encadrer les employés.

  • Accroître le niveau de performance d’une équipe.

  • Stimuler et appuyer ses employés afin qu’ils atteignent leurs différents objectifs.

  • Réussir à développer des leaders dans son organisation.

  • Inspirer et diriger dans des circonstances difficiles.

  • Réussir à augmenter constamment l’engagement et la productivité de son équipe.

  • Créer un climat de travail mobilisateur pour son équipe.

  • Reconnaître l’importance de la reconnaissance pour la performance de l’organisation.

  • Comprendre les caractéristiques fondamentales de la bonne reconnaissance.

  • Implanter de façon judicieuse ces pratiques au sein de son organisation.

Module 5 : coaching et gestion des talents

  • Faire la différence entre coaching, mentorat, management et gestion.

  • Structurer un entretien de coaching efficace.

  • Apprendre à questionner adéquatement et avec impact les membres de son équipe.

  • Établir un plan d’action profitable en coaching.

  • Réaliser que le meilleur investissement en termes de talents n’a parfois rien d’intuitif.

  • Devenir apte à reconnaître les talents pour lesquels les investissements fourniront les meilleurs retours.

Module 6 : les habiletés politiques et l’influence

  • Réussir à influencer les différents intervenants de son organisation.

  • Faire accepter ses différentes demandes auprès de la direction de son organisation et auprès de ses partenaires.

  • Connaître les meilleures stratégies pour devenir un acteur efficace au sein de son organisation.

  • Connaître les meilleures techniques pour créer des alliances stratégiques et les faire durer.

  • Faire valoir ses idées et rallier les différents intervenants autour de ses projets.

  • Devenir un acteur stratégique et éthique.

  • Réussir à exercer son influence en situation complexe.

 

 

Travail d’intégration

Un travail d’intégration est obligatoire à l’obtention de la certification. Ce travail est à faire à la maison, suite à la formation. Vous aurez 3 semaines pour le compléter.

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Personnes cibles:

Professionnels cadres – Gestionnaires

Membre de la Direction d’Entreprises

Entrepreneurs et Propriétaires de PME

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Lieu: Montréal, Canada - Maison du développement durable

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Tarifs: 4.595.420 FCFA - Formation + Hébergement + Repas.

Billet d'avion non inclus. 

Aide au processus d'obtention de visa. 

Zone Abidjan Mall, Riviera Bonoumin, Cocody

Abidjan, Cote d'Ivoire

Tel. +225 22 01 49 83

Cel: +225 54 10 04 11

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